سنگبنای گندم از یک دغدغه آغاز شد:
«چطور میتوان تصمیمهای مدیریتی را بهجای حدس و گمان، بر پایهی دادههای قابلاعتماد گرفت؟»
دادهها تا وقتی استانداردسازی نشوند، قابل اتکا نیستند. ما با ساخت زیربنای درست، کیفیت داده را تضمین میکنیم.
گزارشها باید برای مدیران «روشن و تصمیمساز» باشند، نه صرفاً شلوغ و فنی.
هر اقدام باید اثر قابلاندازهگیری روی حاشیه سود، جریان نقد و بهرهوری داشته باشد.
مسیر ما با پروژه های حسابداری کوچک شروع شد و
با پروژههای کوچک مشاورهی حسابداری مدیریتی شروع شد و به تدریج با استانداردسازی فرآیندها، طراحی کدینگ، و گزارشدهی دقیق، به شریک تصمیمسازی مدیران تبدیل شدیم.
بررسی نرمافزار، مستندات، فرآیندها و نیازهای مدیریتی برای دید دقیق از وضعیت موجود.
طراحی کدینگ، اصلاح جریان مستندات، تعریف نقشها و انتخاب ابزار مناسب.
تولید داشبوردها و گزارشهای مدیریتی، پایش دورهای و بهبود مبتنی بر بازخورد.
در همین راستا
گروه حسابداری گندم با بهره گیری از تجربه، دانش و مهارت نیروی انسانی خود کلیه بخش های پایین دستی مربوط به حسابداری از ابتدا که کدینگ، سیستم حسابداری، انتخاب نرم افزار مالی تا رسیدن به گزارشات حسابداری مالی کسب و کار مخاطب خود را ایجاد، اصلاح و یا بهبود و بهینه سازی می نماید تا پس از آماده سازی این زیرساخت ها بخش حسابداری مدیریتی قابل اتکا بر این ساختار به درستی پایه گذاری گردد.
داده های حاصل از حسابداری مدیریت، پس از تجزیه و تحلیل های اولیه در اختیار مدیران کسب و کار قرار می گیرند البته گروه حسابداری گندم آماده همراهی و ارائه خدمات مجدد در پردازش داده ها برمبنای بازخورد مدیران می باشد.
علاوه بر این گروه حسابداری گندم خدمات مشاوره مدیریتی با بهره مندی از مدیران با تجربه را در صورت نیاز مخاطبین خود نیز ارایه می دهد که بعنوان خدماتی تکمیلی می تواند به رشد و موفقیت کسب و کارهای مخاطب خود کمک نماید.